Služby a řešení

Poradenské služby v oblasti HR Specialized Services pro klienty – vlastníky a top management.

■ vítězná HR strategie: transfer byznys priorit do HR včetně rozpracování do takticko-operativní úrovně
■ in-formace: formování ekosystému společnosti – vědomá modulace info-pole a v důsledku změna myšlenkových vzorců
■ re-prezentace: vědomá projekce nových stereotypů – automatizmů chování, postojů a názorů

Specializace

konceptuální řízení (včetně ideologické a politické úrovně) pro lepší fungování společnosti

Přínosy a výhody spolupráce pro klienty

● silná a ověřená metodologie pro konceptuální úroveň řízení – získání know-how a best practice
● účinné a univerzální systemické principy pro dosažení synergie HR a byznysu
● vyladěný firemní ekosystém – komplexní re-inženýring a optimalizace HR byznys procesů, atd.

Odborná podpora pro klienty – top management a HR managment.

■ přidaná hodnota HR pro byznys: expertní služby na platformě HR Business Partnering-u (HR BP) s uplatněním Koncepce všeobecné bezpečnosti / Dostatečně obecné teorie řízení (KOB/DOTU)

Specializace

transformace HR oddělení na profesionální pro-byznys orientovanou jednotku = reálná tvorba hodnot a zásadní konkurenční výhoda

Přínosy a výhody spolupráce

● produktivnější HR BP: udržitelný rozvoj byznys unity / společnosti – optimální výkonnost a utilizace lidských zdrojů a potentnější HR oddělení: participace na byznysu společnosti
● efektivnější fungování HR BP: profesionalizace HR BP (zvýšení / rozšíření kompetencí pro větší přiblížení se a pochopení lidí v byznysu (účinná podpora jejich manažerské mise)
● schopnost budovat výkonnější "HR pyramidu": pool management – kompetence (x) byznys role (x) atd.

Budování a rozvoj kompetencí v oblasti náboru pro klienty – HR specialisty a personální agentury.

■ customizovaná náborová řešení – dodávka na “klíč”

Specializace

efektivita dodávaných služeb interního HR / personální agentury – poradenství, školení, trénink, koučování a supervize

Přínosy a výhody spolupráce

● dosažení synergie Art & Science u HR specialistů
● získání expertních dovedností pro oslovení obtížně dosažitelných kandidátů
● ovládnutí efektivních metod, postupů a nástrojů k úspěšnému náboru klíčových lidí
● navýšení úspěšnosti náborového, on-boarding procesu a dosažení plné utilizace ve fázi orientace vybraných kandidátů ve zkráceném režimu
● posílení pozice a zvýšení renomé HR / personální agentury

Konceptuální příprava a specifický trénink vyšších manažerských kompetencí pro kandidáty.

■ Podpora a rozvoj klíčových lidí pro byznys na úrovni top managementu
■ Transfer best practice a expert coaching

Specializace

identifikace a eliminace kritických míst, doplnění kompetencí, posílení profesní integrity

Přínosy a výhody spolupráce

● naplnění vize / realizace plánů společnosti a splnění manažerské mise
● dosažení obchodních / výkonnostních cílů a splnění plánů osobního rozvoje
● kariérní postup / změna – získání nové role / pozice / vlastního byznysu
● zvýšení profesního renomé

Zprostředkování kandidátů – "Headhunting" klíčových lidí v byznysu – pro klienty.
Exkluzivní zastupování kandidátů v aktivním módu na pracovním trhu – pro kandidáty.

■ Executive & Direct Search: zprostředkování těžce dostupných kandidátů
■ Active Direct Search: příprava, zprostředkování a podpora kandidátů na novou profesní misi
■ unikátní propojení služeb:                                                                                                                              Kariérní poradenství – Expertní koučink – Manažerská příprava

Specializace

zprostředkování top manažerů, business unit manažérů, obchodníků, ICT expertů a specialistů, včetně jejich přípravy a podpory v nové profesní misi

Přínosy a výhody spolupráce

● perfektní informovanost a připravenost – na byznys schůzky, novou profesní misi, atd.
● precizní prověření kvality kandidáta – získání skutečného obrazu o působení a dosažených výsledcích kandidáta a doložení jeho prokazatelného přínosu pro byznys
● hloubkové ověření referencí a doporučení z trhu (u dodavatelů i zákazníků)
● metodologická příprava kandidáta – doplnění manažerských kompetencí